Пивные Москвы

Перед внедрением программы бездефектности каждая организация должна тщательно рассмотреть все разветвления программы. Нереалистичный или упрощенный подход к ней в самом начале, вероятно, ограничит возможный успех программы. В наш век жестокой конкуренции ни одна компания не может надолго удержаться на высоте бее почти абсолютной гарантии качества, достигаемого при разумных затратах. Программа бездефектности обеспечивает такую гарантию любой организации, которая готова принять эту программу.

Подобно многим полезным идеям или открытиям, программа бездефектности возникла под давлением необходимости. Чтобы полнее понять эту необходимость, мы прежде всего должны присмотреться к той сфере промышленности, которая вызвала к жизни эту программу, а именно к оборонной промышленности. Посмотрите пивные москвы.

Оборона страны зависит от качества продукции и услуг, предназначенных для удовлетворения ее нужд. Очевидно, что единственный дефект может нанести ущерб всему состоянию нашей национальной обороны. Недопустима мысль о потере даже одной жизни вследствие наличия дефектов в аппаратуре. В связи с этим правительство США имеет в своем распоряжении свыше 50 000 человек, занятых контролем приобретаемых товаров и услуг. В оборонной промышленности работают еще 250 000 человек, на обязанности которых лежат контроль и проверка изделий до их поставки. Фактически на обнаружение дефектов и меры по их устранению в оборонной промышленности каждый год расходуется более 1 млрд. долл. Поэтому вполне естественно, что программа бездефектности получила путевку в жизнь и поддержку в наиболее сложной области выполнения военных контрактов - в области производства ракетного вооружения. Программа была фактически привязана к производству ракетной системы «Першинг», разработанной и изготовленной отделением фирмы «Мартин» в г. Орландо, шт. Флорида.