Причина столь небольших издержек

20.05.2023


Возможно, по причине столь небольших издержек руководство так неохотно соглашалось вносить даже минимальные нововведения в операции для получения выгод, которые система могла бы приносить каждый день. Таким образом, этот пример противоречив лишь на первый взгляд. Даже минимальное использование системы резко повысило эффективность работы главного планировщика грузоперевозок/отгрузок. Это касается и тех, кто проводит автобусные экскурсии.


Пример также противоречит и принципу о том, что «эффективное планирование не панацея при плохо продуманных операциях». В данном случае планирование стало именно таковым, поскольку транспортировка продукции между множеством мест хранения, по сути, очень затратна вне зависимости от эффективности ежедневного планирования. Однако надо отдать должное руководству завода, которое уже изыскало финансирование для консолидации внешних складских площадей и мест отгрузки в одно-единственное место. Это значит, что важность краткосрочного динамического планирования такого рода в будущем, когда появится единое хранилище, будет снижена, хотя, как предполагается, система все еще будет полезной для оптимизации управления заказами и перемещения запасов между заводом и этим единым хранилищем.


Грамотное планирование будет эффективным как на макро-, так и на микроуровне. Хотя речь не идет о слишком больших финансовых издержках, имеется целый класс производственных проблем, с которыми люди без помощи специальных систем справляются очень плохо. Лучше всего эти краткосрочные проблемы известны нам на примере производственных операций (и их планирования), а в рассмотренном случае их решение показано и со стороны локальных краткосрочных логистических приемов.